sonnick84

Деятельность каждой компании напрямую связана с тратами не только на основное производство, но также и на дополнительные виды деятельности, которые очень нужны в ее деятельности, но прибыли не дают. И, выходит, чем они больше, тем значительнее затраты, команда сотрудников и нагрузка на управляющий персонал. Как разрешить данного рода проблему?

Разумеется, можно будет ограничить до минимума все несущественное, ужаться, совершить сокращения. Однако куда правильнее продать неэффективные, не основные направления подрядчикам, для которых они являются профильными. В наше время это аутсорсинг. Обычно в малых и средних организациях для установки, настройки и продвижения 1С предприятия прибегают именно к помощи аутсорсинга 1С. В чем состоит его преимущества? Во - первых - сокращается стоимость.

Информацию предоставил: http: //1c-solar.com/.