Товарищ Zeox недавно написал относительно работы Буки-
Бука является центральным звеном команды, она общается с каждым сотрудником, всех выслушивает, доносит до меня их предложения/пожелания. Все баннера , которые используются нашим проектом последний год или больше, были сделаны ею. Она пишет текста новостей, составляет ченжлоги. Помимо этого думает над акциями, над возможными путями продвижения. И не смотря на то, что она занимается всей важной операционно-управленческой деятельностью, она ещё находит время на то, чтобы зайти на PTR, пробежаться по новому контенту/подземелью/поделать квесты, проверить это всё, составить репорты разработчикам. Она даже в роли разработчика регулярно помогала, переводя различный контент, наполняя мир жизнью, правила передвижения NPC в мире, добавляла им диалоги и т.д.
А вот теперь представьте что этого человека в команде нету, кто этим всем будет заниматься? Некому.
Получается, что вы слишком много обязанностей переложили на одного человека и человеку просто сложно все успеть и ему приходиться чем-то жертвовать, а надо еще успевать жить реальной жизнью и заниматься своими личными делами. Попробуйте частично разгрузить своего сотрудника, предоставить ей помощника, делегировать часть работы, т.к. управление персоналом на основе делегирования, считается самой совершенной методикой в ее разработке и конечном использовании. При таких колоссальных нагрузках человек может просто однажды перегореть и кто этим всем будет заниматься? Данный момент тоже представляет собой очень серьезную ситуацию, когда множество разнообразных и важных рабочих вопросов завязано лишь на одного человека.
Просьба сразу не удалять и банить, а хотя-бы бегло прочитать мою портянку, это лишь основы hr менеджмента и возможно как-то поможет вам и вашим сотрудникам в вашем нелегком деле.
